提高机械设备管理工作的方法都有哪些?

1、提高机械设备管理工作的方法要解决上述问题，搞好施工企业工程机械设备管理应抓住以下几个方面的工作：完善管理体制，健全规章制度（1）建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。

2、首先，强化管理体系和规章制度。建立专门的机械设备管理部门，实施统一规划，明确专人负责，实现综合管理。实施三定制度，即定机、定人、定岗位责任，确保每台机械都有专人负责操作、保养和维修。这制度至关重要，它直接影响生产效率和设备性能，需保持稳定，避免随意变动岗位。其次，重视设备的维修保养。

3、第一步：添加机械设备 打开ERP-生产-工艺中心-机器设备-机器设备添加-在机器设备添加界面输入主题等基本信息-在设备性能处添加每日工时及作业效率、使用周期等信息。

4、做好工程机械管理维护的有效途径在市场经济规律下，企业之间竞争加剧，施工企业注重经营效益，迫切要求降低设备管理成本，提高经济效益。古语云：“工欲善其事，必先利其器”，只有搞好机械设备的管理维护工作，才能进一步提高企业效益。1完善机械设备管理体制，规范机械设备管理工作。

5、管理好机械设备需要先建立设备档案，做好设备维护及保养计划，并做好设备维修记录，有计划地进行设备维修，并且持续地进行设备改进，提高设备性能。

6、公司经理和生产厂长等主要领导干部要把设备管理工作列入主要议事日程，对设备管理的方针、目标做出决策。要有一名副经理（副厂长）主管设备工作，同时根据需要设置总机动师或分设总机械师和总动力师。总机械师和总动力师在主管经理（厂长）和总工程师领导下，负责设备技术管理工作。

建筑机械设备施工现场安全规章制度?

1、施工现场各方主体应配备专职（兼职）机械设备管理人员，负责施工现场机械设备使用安全管理工作。施工现场使用的机械设备必须严格执行现行有关标准和规范。施工现场应建立相应的机械设备安全管理的规章制度（安全管理职责、安全技术交底、交接班、维护保养、检查、资料管理等）。

2、项目部对从事建筑起重机械设备安装的分包单位，应审查其具有建设行政主管核发的起重设备安装工程专业承包企业资质证书，并按照资质证书许可的范围分包建筑起重机械设备的安装、拆卸等施工内容。

3、按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明整洁。（4）组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度，班组每周一为安全活动日。

防止重大机械设备事故的安全措施?

确保安全保护装置齐全有效，在安全保护装置失效或临时解除未恢复之前进行作业，必须停止作业，并加强监护。起重机械的操作、指挥人员必须具有高度事业心和责任心，严格遵守操作规程和指挥程序，杜绝违章操作和违章指挥，对无证指挥和违反安全操作规程可能引起机械损伤或机械事故的指挥，操作工必须拒绝执行。

机械设备安全：各单位要加强对机械设备安全工作的领导，经常性地组织操作人员学习操作规程，提高安全生产意识，排查设备故障，发现问题，及时纠正，消除隐患。 操作人员资质：各单位机械设备操作人员必须持有有关部门颁发的操作证，并熟悉设备的构造、原理、性能及安全技术要求，严禁操作人员违规操作，机械设备带“病”作业。

保护接地是为了防止电气设备绝缘损坏导致触电危险，需要在设备的金属外壳或构架与接地体之间建立良好的连接。 保护接地适用于中性点不接地的低压电网。虽然可以减轻触电危险，但不能完全保证人身安全。

防止机械伤害事故的防范措施有：（1）检修机械必须严格执行断电挂禁止合闸警示牌和设专人监护的制度。机械断电后，必须确认其惯性运转已彻底消除后才可进行工作。机械检修完毕，试运转前，必须对现场进行细致检查，确认机械部位人员全部彻底撤离才可取牌合闸。检修试车时，严禁有人留在设备内进行点车。

机械设备必须做到的“四有四必有”指什么?

机械设备必须做到的“四有四必”意思是：有轴必有套。所有的轴承，裸露的轴机，都必须套上防护套。有轮必有罩。有皮带轮、齿轮、链条的传动危险部位必须要有固定式的防护罩。有台必有栏杆。所有具有一定高度的高台，都必须有栏杆防护安全 有洞必有盖。

四有四必有的具体内容如下： 有轮必有罩，即机械设备的转动部分必须有防护罩，以防止操作人员接触到旋转的部件造成伤害。 有轴必有套，指的是机械设备的转动轴必须有保护套，避免衣物或其他物品被卷入轴中。

指有轮必有罩、有轴必有套、有台必有栏、有洞必有盖 。

工程机械管理维护?

1、定岗到人，进行全面的综合管理；其次，建立健全机械设备统计制度，加强机械设备的统一管理，建立详细的设备技术档案，并定期组织检查，技术档案要有专人负责保管；另外，实行绩效制度，充分发挥工程机械管理、操作、维修人员的工作积极性；再者，在实际工作中，实行 “三定一包”制度，即定机、定人、定岗位、包维护。

2、操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。保养周期根据各机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。遵守合理使用规定，防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。

3、机械设备能够更好地促进公路工程建设，保证整体的施工建设水平，降低工程建设时间，有效地控制人力消耗，同时，机械设备的运行也给施工企业的管理以及维护等方面提出更高的要求，因此需要进一步加强器设备管理，合理的加强设备的利用能够更好的保证公路工程的建设，促进企业建设发展，需要引起我们的高度重视。

4、公路工程机械设备管理和维护的优化的核心内容之一是对设备进行定期的维护和保养。在工程中使用机械设备时，使用人员要定期的对使用的设备进行检修，有问题的及时解决问题没有问题的也要进行维护的保养，进而延长机械设备的使用寿命。