生产企业如何对设备,人员进行管理?

1、加强员工对设备管理知识的学习，提高他们的认识。企业要补充员工对设备管理的认识，真正懂得设备管理的重要性，掌握成本核算的方法，才能实现设备管理和核算的目的。2加强基础工作，建立健全的设备管理规章制度。

2、第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。第三条为保证设备安全、合理的使用，应设一名兼职设备管理员，协助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。

3、在设备管理工作中要强调人的因素，要充分调动生产工人和维修工人的积极性。 中国石油化工总公司在其制定的《设备技术管理制度（试行）》中，要求设备维护实行专机专责制或包机制。要求做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。

4、设备管理就像是汽车需要定期做保养一样，既需要驾驶操作员谨慎驾驶，也需要运维人员精心维护。设备运行的正常与否，不仅需要检修人员的日常巡检，也需要操作使用人员规范操作、专心监护。所以设备管理制度要完善，符合设备管理的客观要求，也要根据企业实际情况，分工明确。

5、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。 员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝班长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚 。严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

设备验收情况怎么写

验收负责人 ___年 月 日 验收报告 ___于___年___月___日购买___的___仪器（或设备），价值___，合同号是___。该设备于___年___月___日到货。经供货方___来校安装调试。各项指标，均达到合同要求，运行至今，设备一切正常，性能良好，验收合格。特此说明。

问题一： *** 采购机械设备验收意见怎么写 *** 采购机械设备验收一般是从设备技术指标是否满足，设备运转情况是否良好，厂家是否给使用部门培训，设备验收资料是否齐全，总之能交钥匙工程最好。

验收情况及内容 资料齐全、五大责任主体到齐参加竣工验收，业主主持验收，施工单位、监理单位汇报工程开工来有关情况。 部分房间净高尺寸有误差。（已重新复查调整） 对公共部位出现维修应按要求修复到位。 局部墙面有空鼓。

填写设备验收结论步骤：主要建筑材料；建筑构配件；设备的进场试验报告含监督抽检资料；施工安全日；验收人员签名，姓名工作单位职称职务；工程竣工验收结论，竣工验收。

各部门验收意见围绕以下几个方面填写。 工程质量：该人防工程的施工质量符合相关标准和规范要求。结构稳固，防护设施安装到位，具备良好的防护性能。 设施设备：各类设施设备的安装和调试工作已完成，运行正常，满足使用要求。

如何编写作业指导书

明确编写目的是编写作业指导书的首要环节。 确定作业指导书的内容和数量，不是所有工位和工作都需要成文的作业指导书。 确定作业指导书的格式，简单明了，易于理解。 吸收操作人员参与作业指导书的编写，并确保他们理解作业指导书的内容。

如何制作作业指导书 明确作业指导书的结构 制作作业指导书时，首先需要确定其结构，包括封面设计、目录、正文内容、附录等部分。

作业指导书的编写通常由具体部门负责。 明确编写目的是作业指导书的首要环节。 当作业指导书涉及其他过程或工作时，要妥善处理接口。 编写过程中应吸收操作人员参与，并确保他们理解指导书内容。

首样完成后，提交OTS。OTS批准后提交PPAP。PPAP批准后SOP量产发放文件至各部门。SOP是StandardOperationProcedure三个单词中首字母的大写，即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。